2017

A 2017-es év első felében komoly részben szólt hektikus külső impulzusokról, amik egyaránt rázták fel belső működésünk és hatottak külső kapcsolatainkra. Átívelt azonban rajta a közösség összetartásának erősödése, amiben egy kulcs elem az intézményi és közösségi élet összefonódása, illetve az intenzív és egyre fókuszáltabb közös munka és gondolkodás.

Fontosabb események

Vitáinkban továbbra is kísérleteztünk új formákkal és tudatosabban próbáltuk őket átfogóbban, kapcsolatrendszerükben és átívelő témákban értelmezni. Ennek segítésére is szolgált a DB kísérlete arra vonatkozóan, hogy a nyáron megalkotott stratégiai pontjait transzparensebben kommunikálja és mélyen vonja be a kollégistákat azok megvitatásába és értelmezésébe.

Új, és új szerepben feltűnő arcok is előkerültek. Lett új Tanácsadó Testület és nevelőtanár is, szervezett a VMCS kommunikációs kerekasztalt, ami után aztán tovább finomhangoltuk a bizottságaink működését is. Az épület kapcsán több szükségállapot és egyre feltűnőbb amortizáció következtében próbáltuk rávenni magunkat hogy legalább ami tőlünk telik azt tegyük meg saját közvetlen környezetünk szépítéséért. Ebben találtunk sikert is, de világos, hogy sok, belső és külső változást is elősegítő munkára van még szükség. Ehhez szorosan kapcsolódik, hogy bár pénzügyeink kapcsán több eddig ingadozó ponton sikerült stabilitást találni, de egyáltalán nem múlt el a bizonytalanság érzése, vagy a meggyőződés, hogy komoly részben magunknak kell megküzdenünk az anyagi biztonságunkért, nem fogja senki csak úgy megadni.

Szakmai szempontból döcögősen indult az év. TDK szereplésünkel úgy éreztük nem lehetünk elégedettek, elhatalmasodott egy válság hangulat, ami után aztán az SZMT egy produktív nyári stratégiaalkotásról visszaérkezett egy problématérképpel, lefektették a RajkStitutiont és nekiláttak az Odüsszeusz program beindításának és a szóbeli fesztivál összeszervezésének. Emellett azért idén is született RWP.

Inspiráció forrásnak, viszont 2017 átütően pozitív év volt. Amellett hogy a páratlan év miatt egy KEK rutinszerűen belelógott a nyarunkba az előadó felhozatal különösen erős volt. Szeptembertől közös megegyezéssel, de egy külön erre delegált csapat koordinációjával és ötleteinek felhasználásával kezdtük a 2018-as a választásra készülést, ami önmagában sem okozott csalódást, de külön tanulságos, hogy az élmény, a tudásszerzés és az egymásra való hatás, egymás képzése tényezők egyensúlyozását artikuláltan és tudatosan próbáltuk benne alakítani. Mindezek mellett a Neumann-díjasunk, Richard Thaler pár héttel távozása után megkapta a Nobel-díjat, ezzel 7 főre növelve a két csoport díjazott metszetét.

A külvilág felé fordulva, a CEU botrány kétségtelenül a legjelentősebb eleme volt az évnek. Amellett hogy magunkban is sok mindent helyre kellett tennünk egy ilyen ütés után, a közegünk nem várt ránk ebben. A két legjelentősebb kapcsolati körünkkel meglehetősen hasonló ívben zajlottak a dolgok. A VOSZKal korai komoly súrlódások és felélénkült, heves kommunikáció után a JESZK_VOSZK fórum már hozott bőven oldódást és folytatódott a korábbi évek tendenciája, amiben egyre szorosabb és ápoltabb kapcsolatunk van a VOSZKal. Az alumni koordinátor megtalálta a helyét és a 70-es évek találkozó is kifejezetten nagy sikert aratott. A másik nagy érintett csoportunk, a szakkollégiumi mozgalom, ahol szintén akadtak konfliktusaink a botrány kirobbantakor, de úgyszint megtaláltuk a közös hangot és egy sikeres évet zártunk, amiben rendeztünk Interkollt, a 2017-es KB tagunk helyébe lépett egy 2018-as, először került VOSZKos az MB tagjai közé és az év végén egy nagyszabású komoly kezdeményezésbe is belefogtunk a Minority SafePack támogatásával. De számtalan pozitívum kiemelhető még az évből: a tőserdőt rajkosok és más szakkolisok egyöntetűen pozitívan értékelték, vittünk programokat az idei nyatára, amin nagy számban részt is vettünk illetve bevontunk összakkollégiumi segítséget, legnagyobb becsben tartott programunk, az SZKTP működtetésébe.

Más csatornákon és események kapcsán is alakult a helyünk az érintettjeink körében. Az egyetemmel is szorosabb lett valamelyest a viszony, amiben egy átfogó stratégiai tehetség koncepció megalkotását indították el rajkosok, újra rajkos lett a HTT titkár, míg az egyetem bevont minket a 10+10 program elindításába, ami egy rajkban sokat rágott, de mindig ötlet szinten maradt dolog megvalósulása. Az EUCA board ülést tartott nálunk, vendégül is láttuk egy delegációjukat. Illetve tovább kerestük a fogást azon, hogyan tudunk eredményesen kapcsolódni civil szervezetekhez, ők is egy elég hektikus éven vannak túl.

Felelősségünk és hatásgyakorlási lehetőségeink nagyobb társadalmi kontextusban szintén egy átívelő témája volt az évnek. Nem voltak róla igazán konstruktív vitáink és inkább kérdésekkel mintsem közös megegyezésen alapuló válaszokkal találkoztunk. Látjuk, hogy az SZKTPn keresztül személyekre tudunk komoly pozitív hatással lenni, bízunk benne hogy a Neumann-díjal tudunk a magyar tudományos életnek adni és hatni is rá, az új erőre kapott Szexi közgazdaságtannal a közgazdaságtannak és az az érdeklődőknek szeretnénk adni, míg ebben az évben kezdtük kitapogatni hogy a 24.hu-n keresztül hogyan gondolkodtathatunk el egy szélesebb kört. Ezzel együtt ismételten mutatunk rá hogy az első számú hatásgyakorlási formánknak azt szeretnénk tartani, hogy milyen rajkosokat képzünk, viszont ez láthatóan a 2017-es környezetben, nem jelentett teljes megnyugvást. Ennek a kérdésnek részleteivel kapcsolatban bizonyosan érkeznek még kihívások a közeljövőben.

Kollégiumi gyűlési választások

• DB
  • Borza Endre (titkár)
  • Haász Viki (szeptembertől)
  • Horváth Gábor
  • Kovács Zsolt
  • Losonczi Anikó (szeptemberig)
  • Nagy Réka
  • Szuhai Flóra
  • Tóth Barnus
• Nevelőtanár
  • Zsigó Dávid
• SZMT
  • Augusztin Anna
  • Beregszászi Attila
  • Dzunic Anna
  • Szentirmai Bálint
  • Vida Máté (elnök)
• FEB
  • Bugyi Orsi
  • Csánki Zita
  • Csoma Attila
  • Harsányi Dóra
  • Kapronczay Mór
  • Mult Ákos
• SZKTP-FEB
  • Bíró Jani
  • Dobák Zita
  • Gyetvai Gábor
  • Kövesdy Misi